1月26日上午,青海省第三建筑工程有限公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會議。會議全面總結(jié)三建公司2024年各項工作、安排部署2025年工作重點,同時對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作經(jīng)營發(fā)展工作報告,副總經(jīng)理曹元梅同志作安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作報告,副總經(jīng)理曲潔玲同志主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加會議。
會上,公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理王功明同志作題為《踔厲奮發(fā)譜寫新篇章 攜手并進(jìn)共赴新征程》的經(jīng)營發(fā)展工作報告。全面回顧總結(jié)了公司2024年各項工作取得的成效,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn),并安排部署了2025年工作重點。
會議要求:一要黨建引領(lǐng)聚合力,深度融合促發(fā)展。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織、人才隊伍、作風(fēng)能力建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得實效;二要聚焦主責(zé)主業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心功能。為持續(xù)深挖國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,公司緊扣建安施工和市場管理業(yè)務(wù)板塊,錨定年度目標(biāo)任務(wù),以國企改革深化提升行動為抓手,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,扎實推進(jìn)改革重點任務(wù)落實落地取得成效;三要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化成本管控增效創(chuàng)收。深入開展精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本控制,突出做好降本壓費,挖掘內(nèi)部潛力。加大應(yīng)收賬款的清收力度,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),促進(jìn)效益提升,牢固樹立“過緊日子”思想;四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任底線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范市場管理,加強(qiáng)職工商戶宣傳教育和安全管理,守牢安全防線;五要持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理,提升風(fēng)險防控管理能力。加強(qiáng)合規(guī)審查管理工作,將依法合規(guī)要求覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、貫徹到業(yè)務(wù)活動各環(huán)節(jié)、落實到全員各崗位,確保公司依法經(jīng)營,提升競爭力;六要凝心聚力化解困難,促進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效。拓寬招商渠道,引進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè);加大招商力度,通過招商獎勵辦法,激發(fā)全員參與招商的內(nèi)生動力,提升市場出租率,增強(qiáng)市場收入。
公司副總經(jīng)理曲潔玲同志宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》,對表現(xiàn)突出的2個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人予以表彰獎勵,并頒發(fā)了獎牌和證書。號召全體干部職工要向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),繼續(xù)在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱。
為明確2025年工作目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)干勁、統(tǒng)一思想,公司董事長王功明同志與經(jīng)理層成員、各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《經(jīng)營業(yè)績工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全、環(huán)保、消防工作目標(biāo)責(zé)任書》。
2025年三建公司全體干部職工將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“成本管控年”為契機(jī),逐級分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,持續(xù)強(qiáng)化市場服務(wù)能力和管理水平,繼續(xù)夯實責(zé)任落實,以十足的干勁和百倍的信心確保2025年各項工作任務(wù)圓滿完成,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。